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  • 2024德国欧洲杯:西班牙夺冠,中国品牌闪耀全球体育盛宴

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    24个欧洲强国,622名球员,51场峰会,10个顶级体育场和超过50亿的观众……在2024年夏季为球迷举行的最后仪式,德国欧洲杯终于以西班牙球队的胜利结束了。

    像2022年卡塔尔世界杯一样,丰富的中国元素已成为该活动的亮点。无论是中国品牌,中国产品还是中国粉丝,他们都参加了这项体育和商业狂欢节。

    Among them, five sponsors from China at the "global partner" level spent a lot of money and gained a lot of attention in billboards and various marketing topics: Hisense, vivo, BYD, AliExpress and Ant Group, respectively representing the popular tracks for Chinese companies to "go overseas" to nuggets: home appliances, electronics, new energy vehicles, cross-border e-commerce and payments.

    欧洲杯奖杯在最后的场地首次亮相

    2016年,欧洲杯主要赞助商的平均“年龄”高达84岁。在2021年,它几乎减半了,只有44岁。

    在这个学期中,五个中国资助者的平均年龄只有26岁。他们年轻而强壮​​,表明了国际化国家品牌的野心。

    2024年欧洲杯

    欧洲杯也被称为“没有巴西和阿根廷的世界杯”。

    据估计,这项活动的总收入将超过24亿欧元(约186亿元人民币),2016年远远超过19亿欧元,创造了新的记录。

    在1992年,这个数字仅为4100万,换句话说,它在32年内增加了近60倍。相比之下,从1992年到2023年,欧盟的GDP仅增加了三倍。

    在2008 - 2012年,欧洲杯遇到了弱环境增长的问题。

    与俱乐部和欧洲比赛的解决方案类似,增加收入的秘密之一就是扩大军队。

    自2016年以来,参与团队的数量已从16个增加到24个,增加了50%;游戏数量已从31增加到51,增加了65%。与之前的担忧相反,“降低比赛水平的球队太多”的担忧是,冰岛,威尔士和匈牙利等球队已经变成了黑马,这使比赛更加令人兴奋。

    欧洲杯3组的A组:

    匈牙利1-0苏格兰在小组中排名第三

    今年参加的622名球员的总价值为115亿欧元,创造了新的纪录。

    从收入结构的角度来看,与赞助相比,广播权是真正的大事。

    今年的广播权收入达到了约14.4亿欧元,占总收入的近60%。在过去的三个事件中,商业和票务收入的份额从29%增加到39%,这表明UEFA正在积极优化其收入结构并减少其对单一收入来源的依赖。

    在支出方面,前几年欧洲杯的成本通常仅占收入的20%-35%。作为最重要的“生产手段”,全国各地的球员,俱乐部和足球协会将获得可观的奖金。

    今年,总奖金达到3.3亿欧元,每个团队将首先获得925万欧元,然后根据比赛的结果增加。前往淘汰赛阶段的16支球队可以再获得150万,冠军团队的总奖金可以达到2825万欧元。

    此外,盈余部分还将投资于公共福利项目和工业支持设施。

    如此巨大的经济驾驶能力自然会吸引世界各地的商人。

    年轻而强壮​​的中国赞助商

    从1960年的第一个欧洲杯到2016年的第一位赞助商,Hersens花了56年的时间才成为中国品牌的赞助商,从“一个”到“阵容中的第一个”,从“一个”到“一个”到“阵容中的第一个”只花了8年。

    2016年,只有5个赞助商来自中国。 2021年,支架,Vivo,Tiktok和Hisense共同占据了12个座位的4个座位;今年,有13个席位的中国品牌有5个席位,这是一个新纪录。尽管尚未披露详细的金额,但根据先前的估计,每个中国赞助商已经向欧洲欧洲经济法支付了至少4000万至5000万欧元。

    值得一提的是,今年Byd取代了德国的主持人大众汽车,并成为欧洲杯中的第一个中国汽车品牌。

    德国媒体说,尽管欧洲杯的价值利润比赞助商的家庭主义更多,但中国汽车制造商取代了德国的梅赛德斯 - 奔驰或大众汽车,这仍然令人震惊。

    在活动期间,许多BYD模特在比赛场地和官方粉丝广场上揭幕。目前,比德的五个型号进入了19个欧洲国家和地区,共有230多家商店。

    阿里巴巴国际电子商务平台Aliexpress也是它首次赞助欧洲杯。比赛开始前,他们签下了著名的明星贝克汉姆(Beckham)作为发言人。

    在欧洲,足球是一种非常有影响力的“文化语言”。作为像欧洲杯这样的顶级赛事,它一直是世界各地年轻人几十年来最受关注的地方。赞助欧洲杯可以加深与“户外热潮”中国公司的海外消费者联系。

    值得注意的是,就与海外活动的合作而言,中国品牌不再限于单期冠军赞助,而是朝着长期合作和探索多元化的合作方法迈进。中国的新技术,新的业务形式和新概念正在重塑事件本身。

    例如,在上一场比赛中,Abipay设计了欧洲杯大型足球比赛历史上的第一个区块链得分奖杯。最后,罗纳尔多打进5球和1个助攻,成为2021年欧洲杯的支付赛冠军,赢得了金杯冠军。

    今年,Ant Group的13个子品牌也具有不同的子行业利益。在得分冠军奖杯和UEFA官方网站上,它仍然是全球品牌Alipay+。在游戏结束后的实时LED屏幕上,除了Apleay+外,还有B端收集和支付服务WorldFirst和Antom(Antom)。

    例如,HESENS还是2024年欧洲杯中VAR(视频助理裁判)的合作伙伴,在现场提供了技术支持。

    近年来,VAR技术在体育比赛的应用中引起了很多关注。它依靠在体育场周围精心安排的多台高速摄像机来捕捉运动员从不同角度捕捉到的每一步,并可以准确分析任何有争议的运动,从而保持比赛的竞争力和公平性。

    在德国和苏格兰在欧洲杯赛中的第一场比赛中,Hersense VAR助理裁判获得了他的第一张红牌和第一次罚款。此时该品牌首次亮相引起了许多关注。

    HESSENSE VAR助理裁判技术给出了第一张红牌和第一次罚款

    资料来源:互联网

    此外,UEFA还使用了DBR自定义广播技术,该技术可以“处理”电视广播屏幕中的附带广告,并为不同地区的广播信号提供不同的广告内容。

    据了解,这个欧洲杯有四个广播信号的渠道,包括德国信号,中国信号,美国信号和其他地区共享的国际信号。

    起初,有针对性的“特殊”广告也引起了一些不知道真相的粉丝的争议。一些网民意外地从广播图像和多角度重播中发现了“错误”,担心广播公司将“篡改”中国赞助商的广告,这会影响中国公司的海外结果,并在线上发表质疑。

    但是后来我得知“特殊”广告已成为一个成熟的模型。赞助商可以在不同的场景和地区安排创意材料,这也是中国品牌营销准确进入的新机会。

    尽管如此,相关的讨论仍然表明,在欧洲杯赞助的前景中,出现了细微的新变量。

    与2016年和2021年相比,一方面,国内体育爱好者的注意力变得越来越多样化,电子竞技和新兴的互联网名人运动正在兴起,这留下了传统流行项目的关注。尤其是在罗纳尔多和梅西消散之后,足球的影响下降了,当地交通在真空中出现。

    另一方面,近年来,中国体育产业一直是动荡的,国际环境变得越来越复杂。中国公司经常在海外市场遇到政策限制,这将使中国公司在赞助欧洲杯等活动中谨慎。

    关于“特殊广告”的争议是上述复杂因素和矛盾的缩影 - 粉丝不仅希望中国品牌能够在海外著名,而且还担心公司会浪费钱并成为吸盘。

    公司会徒劳地花钱吗?

    那么,公司会徒劳地花钱吗?

    从一些官方当局提供的数据来看,我似乎过于关心。

    相关数据显示,在正式宣布赞助之后,Aliexpress的足球供应销售额在5月份同比增长80%。西班牙和法国是销售最高的国家,从Cainiao的跨境仓库发送到欧洲的包裹量增长超过300%。

    活动开幕后,到处都可以看到穿着“ Ably Blue”的商人,超过40万欧洲商人直接支持“扫描代码付款”。

    德国欧洲杯小组赛的第一轮

    此外,从“新年”中的“三名退伍军人”海伦斯的“ Treat”的经验来看,中国品牌赞助欧洲杯的好处相当可观:2016年,HESENSE在欧洲市场中的平均销售量增加了约35%,在法国的托管场所,它增加了近300%。从2016年到2023年,它已连续七年成为海外人民最熟悉的十大中国品牌。

    从今年1月到4月,Hisense电视的市场份额达到14.3%,在世界排名第二。

    除了直接改善销售外,品牌风格还增加了。

    过去,中国公司经常首先使用产品出国,然后是品牌。欧洲消费者非常重视品牌,尤其是著名品牌。

    过去,中国家用电器在欧洲市场上通常被视为“廉价产品”,而品牌知名度不足已成为发展海外市场的主要障碍。

    在与欧洲杯等顶级活动合作之后,Hersense通过抓住这个机会来打破了品牌形象 - 我们并不便宜,所有产品都保证是高质量的,并且是高端品牌。

    作为回应,HESENSE法国分支机构的副经理说:“如果Hersense从一开始就采用了中距离路线,Hersense可能无法取得当前的成就。成功的高级化帮助Hisense敲门了法国市场的大门。”

    今年东道主的德国市场也出现了类似的现象。截至今年5月,售价超过500美元及以上的Hisense TV产品的销售额增长了101%;超过500美元及以上的海伦斯冰箱产品的销售同比增长91%,整个德国公司的累计销售额同比增长52%。

    实际上,这远远超过受益的赞助商。

    在中国,由于这次欧洲杯的时间差异很明显,“深夜经济”是最明显的:酒吧和度假村,商业街,B&B等餐馆的订单订单数量以及其他足球观看场景的同比增长了30%以上。

    当地生命平台的数据表明,关键字“欧洲杯”的搜索量增加了29次月,并且炸鸡,炖食品,火锅和其他团体的集体购买量同比增加了100%以上。

    外卖平台表明,与去年同期相比,活跃的小龙虾商人数量从0增加到5点增加了160%,活跃的咖啡商人数量增加了近90%。骑手还将开始“加班模式”,“送货食品交付”长期以来一直升级为“送货所有东西” ...

    无论是大品牌还是小商店,使用体育赛事进行营销都是一种繁荣的手段,也是增强消费者粘性的一种方式。精彩的高级足球比赛可以为消费市场带来极大的活力。

    计算出所有这些之后,小ba忍不住了。如果她想增加这种活力,那可能只有一种方法:也就是说,中国球队将来也可以参加类似的顶级比赛。

    参考:

    1。“中国制造在欧洲杯中引起了深入的关注”,参考新闻

    2。“中国品牌淹没了欧洲杯,这些巨人很受欢迎”,证券时报

    3。“ 30年来的46次,这项在欧洲杯中的100亿企业确实是有利可图的”,体育行业生态系统

    4。“欧洲杯的收入是187亿元人民币,欧洲橄榄油不会增加奖金并独自食用吗?》,体育业务

    5。“ [必须登机]这款欧洲杯的奖金为3.31亿欧元,最高冠军为2825万欧元,每个团队至少为925万欧元”,HUPU足球信息

    6。“欧洲杯点燃夜间小吃经济”,21世纪的经济报告

    7。为什么中国广告主导欧洲杯? 》,体育业务

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